管理方

AB型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而AB型主管的特性有哪些呢?

一 AB型上司容易「绝望」

并不想和其他人一起工作。 他会事先下命令这该如何做、那该如何做，若眼见工作无法顺进行，他会突然改变做法，譬如说换人。为了打开自己的僵局，他宁可换掉阵前的大将以为筹码。

二 AB型主管会因「爆发」而失败

O型血主管的管理方式

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的特性有哪些呢?

一 O型上司具有「爱指挥下令」的特性

等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法去执行。当然照著他的说法去做并没有不对，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。

二 O型主管会因「吠得过火」而失败

B型血主管的管理方式

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而B型主管的特性有哪些呢?

一 B型上司喜欢「朝令夕改」

「下午的会议延到明天。我想拜托你先做这个，刚才的你别管。」他经常一再地变更命令。因为突然的「变调」而慌慌张张的员工虽会尽力配合，但辛苦了一两次后，将会感到非常迷惑。

二 B型主管会因「如天气般的脾气」而失败

有时属下会抱怨道，「若因为输了那场高尔夫球赛，才这么气愤，下次别去不就成了。」若有人重犯了上次未被责备的同样过错，他便会怀疑这个属下的能力，但仍决定不下他是允许这种过错的发生，或严厉地责备属下。