管管

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而四大血型的主管的特性有哪些呢？

A型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？

一 A型上司多爱「插嘴甘预」

厌恶犯错的完美主义者，唯恐影响到前途而特别谨慎，以「完美」为信条。因其负有维护现场的责任，小心谨慎的特性是理所当然；若是在上班时间闲聊，他会以严峻的眼光瞪著你，就连影印时嘴上哼著小曲、订书机的运作声不作于耳等小动作，都会受到他的特别注意。

二 A型主管会因「执拗」而失败

A型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？

一 A型上司多爱「插嘴甘预」

厌恶犯错的完美主义者，唯恐影响到前途而特别谨慎，以「完美」为信条。因其负有维护现场的责任，小心谨慎的特性是理所当然；若是在上班时间闲聊，他会以严峻的眼光瞪著你，就连影印时嘴上哼著小曲、订书机的运作声不作于耳等小动作，都会受到他的特别注意。

二 A型主管会因「执拗」而失败

A型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？

一 A型上司多爱「插嘴甘预」

厌恶犯错的完美主义者，唯恐影响到前途而特别谨慎，以「完美」为信条。因其负有维护现场的责任，小心谨慎的特性是理所当然；若是在上班时间闲聊，他会以严峻的眼光瞪著你，就连影印时嘴上哼著小曲、订书机的运作声不作于耳等小动作，都会受到他的特别注意。

二 A型主管会因「执拗」而失败

AB型血主管的管理弊端和用人法则

1.AB型主管重视“共鸣”

希望别人者都在工作上配合著他，因此消除内部抵抗力是必需的。做起来不容易，但AB型的人仍会坚定不移地去实行。当他稳固了毫无抵抗的一群人才后，便是个理想的应声虫集团。因此工作上，他不再接纳所谓的新观念、新意见，他只需要旁人的附和共鸣而已。

2.AB型主管爱说“考虑看看”而有始无终

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而AB型主管的特性有哪些呢？

一、AB型上司容易「绝望」

并不想和其他人一起工作。他会事先下命令这该如何做、那该如何做，若眼见工作无法顺进行，他会突然改变做法，譬如说换人。为了打开自己的僵局，他宁可换掉阵前的大将以为筹码。

二、AB型主管会因「爆发」而失败

AB型的主管在感情上会有剧烈的震汤。当他冷静时，具有敏锐的直觉与讲理的性情，并愿意将你当作倾吐的对象。若一旦发起怒来，则全然变了个人似的，疑神疑鬼，并暴躁到恕不可抑的情况发生。无端遭受到波及的属下，只好束手无策地在一旁等待。

AB型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而AB型主管的特性有哪些呢?

一 AB型上司容易「绝望」

并不想和其他人一起工作。 他会事先下命令这该如何做、那该如何做，若眼见工作无法顺进行，他会突然改变做法，譬如说换人。为了打开自己的僵局，他宁可换掉阵前的大将以为筹码。

二 AB型主管会因「爆发」而失败

O型血主管的管理弊端和用人法则

1.O型主管重视“实绩”

排除犹豫不决，奋力向前冲。这是O型人的信条。他的看法是，若当成是不得不去做的义务，自然会嫌累、嫌苦，但将其当作目标，将会更有干劲的努力实现。

2.O型主管常因“原则论”封杀属下的意见

属下的意见虽是忠言，O型主管却会循著常规与常识，将其粉碎。尤其是对早知道目前做法只是次好的对策的O型上司来说，这些缺点并非出其本意。“你少讲那些没有常识的东西喔!”如此一来，将使得属下觉得不被信任，倍尝冷落之感。

3.O型主管会因“吠得过火”而失败

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的特性有哪些呢？

一、O型上司具有「爱指挥下令」的特性

等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法去执行。当然照著他的说法去做并没有不对，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。

二、O型主管会因「吠得过火」而失败

O型血主管的管理方式

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的特性有哪些呢?

一 O型上司具有「爱指挥下令」的特性

等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法去执行。当然照著他的说法去做并没有不对，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。

二 O型主管会因「吠得过火」而失败

B型血主管的管理弊端和用人法则

1.B型主管重视“引人注目”

B型人善于临机应变，在体会了酸甜苦辣后，他会改变方式与方向，继续去尝试下一个难题。厌恶人说不知道信念在何处。虽然个性变幻自如，但「不动」便是其信念。因此，潜伏型的人才与他兴趣不合。脚踏实地、默默做事的人，不会让B型主管看在眼里。

2.B型主管常因“轻率地承诺”而令人感到失望